9JunApoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos

Apoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos

El apoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos se ha convertido en una de las prioridades a desarrollar en cualquier proceso de selección. Muchas organizaciones han comenzado a reforzar los departamentos de recursos humanos incorporando un perfil administrativo que ayude a la gestión de los recursos humanos, con la finalidad de garantizar la continuidad y crecimiento de la empresa.

Las empresas no solo buscan a un buen reclutador, sino a alguien que además de encontrar el perfil idóneo para cubrir un puesto de trabajo, tenga la capacidad de planificación y organización para cumplir los objetivos marcados.

Un reclutamiento poco adecuado, con perfiles que no se ajustan a las necesidades profesionales, puede desembocar en que los cimientos de la organización se tambaleen.

Para poder desarrollar una buena planificación, así como una correcta intervención de personal es necesario que la selección, evaluación, formación y promoción del personal cuente con un apoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos. Este apoyo debe responsabilizarse de las funciones de selección, formación y promoción del personal dentro de la compañía. Siempre utilizando los métodos y técnicas más apropiados e implantando procesos de mejora continua.

¿Alguna vez te has planteado la responsabilidad que el departamento de gestión de Recursos Humanos tiene en una empresa?

El departamento de Recursos Humanos, vela por el cumplimiento de una buena selección de personal que favorezca las condiciones para que la organización alcance sus metas y sus funciones pricipales son:

  • Atender las etapas de un proceso de reclutamiento y selección de personal.
    • Identificar la necesidad profesional a cubrir dentro de la organización.
    • Describir el puesto vacante que se pretende cubrir.
    • Definir el modelo de reclutamiento, interno (promoción interna) o externo (recepción de candidaturas fuera de la empresa).
    • Almacenar y seleccionar Currículums en base al perfil profesional que se ha creado para cubrir el puesto.
    • Hacer una preselección de candidaturas, esto conseguirá que se gane tiempo en el proceso.
    • Desarrollar el proceso de selección por medio de entrevistas.
    • Desarrollar una ficha de cada candidato con algunas indicaciones que puedan ser relevantes a la hora de ocupar el puesto.
    • Tomar la decisión final. Si el trabajo previo ha sido el adecuado, la toma de decisiones será la adecuada.
  • Formación en la empresa.
    • Analizar las necesidades formativas de los empleados.
    • Dotar a los empleados de las capacidades necesarias para que la empresa pueda alcanzar sus objetivos.
    • Desarrollar todo el potencial que el recurso humano proporciona a la empresa.
  • Sistemas de financiación.
    • Crear la estrategia y metas financieras de la organización en colaboración con el área financiera.
    • Rediseñar el departamento de recursos humanos enfocado en un servicio de eficiencia administrativa, consultoría y servicio.
    • Proporcionar datos del talento con la finalidad de crear nuevas estrategias y cumplir con los objetivos y metas de negocio.
Apoyo administrativo en la gestion de Recursos Humanos B

Las funciones de apoyo administrativo a la gestión de Recursos Humanos son fundamentales para un adecuado crecimoiento de la organización.

Las empresas tienen que cambiar la perspectiva y no enfocarse únicamente en el capital económico sin contemplar la importancia que tiene el capital humano, es necesario encontrar un equilibrio, por eso cada vez más organizaciones buscan un perfil profesional que sea capaz de ofrecer apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos, es decir, una persona que además de entender y desarrollar tareas propias de administración, sea capaz de analizar necesidades, organizar y planificar tareas específicas de recursos humanos.

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